Экономические аспекты развития предпринимательства в сфере ломопереработки

Аврашков Л.Я.
Среднерусский вестник общественных наук
№2 2012 г.

В статье рассматриваются оценочные критерии выживаемости малого бизнеса в сфере ломопереработки. Показана зависимость годового сбыта продаж от уровня рентабельности продукции и зависимость минимального удельного объема продаж от доли собственного капитала в общем объеме инвестиций. Представлены расчетные формулы для определения уровня критической (минималка) выручки от продаж. Приведены конкретные расчеты по формированию минимального объема переработки лома и отходов черных металлов, обеспечивающих выживаемость предпринимательской деятельности при уровне инвестиций в ломопереработку - 75 млн. рублей.

Все индустриально развитые страны имеют разветвленные, эффективно действующие системы заготовки и переработки лома и отходов черных металлов, оснащенные мощным, высокопроизводительным оборудованием. В США кроме частных предпринимателей металлоломом занимаются свыше 1500 компаний; во Франции и Германии - около 1000. Подготовленный к переплаву металлолом используется не только на крупных металлургических комбинатах, но и на относительно небольших по мощности специализированных металлургических предприятиях1.

1 Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинхеля. 5 изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. С. 154.

В России в общем виде при использовании вторичных материальных ресурсов возможны два варианта.

По первому варианту негабаритные (неподготовленные) лом и отходы черных металлов (сырье) поступают на предприятия «Вторчермет», где они проходят этап переработки. В зависимости от состояния исходного сырья и требований к готовой продукции для переработки металлолома используются различные технологические переделы: пакетирование, брикетирование, дробление, ножничная или газовая резка, сортировка.

Через предприятия «Вторчермет» проходит свыше 80% товарных ресурсов лома и отходов.

Второй вариант использования лома и отходов черных металлов предусматривает возможность их непосредственной переработки в копровых цехах металлургических предприятий. Технологические процессы подготовки металлолома в копровых цехах аналогичны технологиям переработки на предприятиях «Вторчермет» и включают ножничную и огневую резку металлолома, пакетирование обрези, легковесного амортизационного лома и стружки, дробление металлических массивов на копрах и с помощью прессового оборудования.

И первый, и второй варианты предполагают для организации сбора и переработки лома и отходов черных металлов создание новых и модернизацию действующих фирм в виде частного индивидуального предпринимательства, обществ с ограниченной ответственностью и закрытых акционерных обществ. Как правило, это относительно небольшие и средние фирмы с годовым объемом реализации продукции от 1,0 до 500,0 млн. рублей. Для них, особенно для малых форм, важное значение приобретают ориентиры по объемам заготовки и переработки металлолома, которые обеспечивают хотя бы минимальную эффективность их производственно-хозяйственной деятельности, покрывающую инвестиционные затраты в виде собственного и заемного капитала2.

2 Организация предпринимательской деятельности. Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Горфинхеля В.Я., проф. Швандара В.А. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 216.

Исходные налоговые нормативы, данные кредитного договора по заемному капиталу, ставка банковского депозита, сумма собственного и заемного капитала для реализации проекта представлены в таблице 1.

Таблица 1. Расчетные данные по условиям реализации инвестиционного проекта

Показатели Условные Доли
  обозначения единицы
Ставка банковского депозита аб 0,10
Ставка банковского кредита (процента) а% 0,15
Срок погашения кредита, годы t 4
Доля погашения кредита аjк
за 1-й год а1к 0,10
за 2-й год а2к 0,20
за 3-й год а2к 0,30
за 4-й год а4к 0,40
Ставка налога на прибыль ан 0,20
Ставка первоочередных налогов ап 0,03
Сумма собственного капитала, млн. руб. Jс 25
Сумма заемного капитала (кредит), млн. руб. Jк 50
Рентабельность к себестоимости продукции Р 0,25

В соответствии с исходными данными таблицы 1 минимальная годовая масса прибыли от продаж в расчете на один рубль инвестиций может быть обозначена итоговыми результатами таблицы 2.

Таблица 2. Формирование минимального уровня удельной прибыли от продаж

Период Прибыль от использования 1 рубля собственного капитала (∑ ППС) Прибыль от использования 1 рубля заемного капитала (∑ ППК)
1 год (0,10 + 0,03) * 1 = 0,130 0,1/(1 - 0,2) + 0,15 - 1 + 0,03 = 0,305
2 год (0,10 + 0,03) - (1 + 0,1) = 0,143 0,2/(1 - 0,2) + 0,15 (1 - 0,1) + 0,03 = 0,415
3 год (0,10 + 0,03) - (1 + 0,1)2 = 0,157 0,3/(1 - 0,2) + 0,15 * (1 - 0,1 - 0,2) + 0,03 = 0,510
4 год (0,10 + 0,03) - (1 + 0,1)3 = 0,173 0,4/(1 - 0,2) + 0,15 * (1 - 0,1 - 0,2 - 0,3) + 0,03 = 0,590
Итого за четыре года 0,603 1,820
Среднегодовое значение 0,151 0,455

Анализируя полученные результаты, без большой погрешности можно считать, что минимальный уровень прибыли от продаж с каждого рубля заемного капитала должен превышать аналогичный показатель по собственному капиталу примерно в 3 раза. Это обстоятельство должно учитываться при реализации инвестиционных проектов с преобладанием заемных средств.

Единственным источником формирования массы прибыли от продаж является выручка от продаж или объем реализованной продукции, работ, услуг (без налога на добавленную стоимость и прочих косвенных налогов).

Таким образом, наряду с показателями чистой прибыли, балансовой прибыли, прибыли от продаж при определении эффективности использования собственных и заемных средств следует прежде всего ориентироваться на минимальную величину выручки от продаж, которая обеспечит порог выживаемости бизнеса.

При условии, что уровень рентабельности к себестоимости продаж в t-м году составит некоторую величину Р, получим:

а) Себестоимость продаж

б) Выручка от продаж

Если принять нормативную рентабельность производственного бизнеса на уровне 0,25, то минимальный уровень продаж по годам в соответствии с информацией в таб­лицах 1 и 2 должен составить, млн. руб.

Итого за 4 года ∑Вр = 530,375.

Проведенные выше расчеты в соответствии с предложенными алгоритмами показывают, что на критический минимальный объем выручки от продаж влияют главным образом два фактора:

уровень рентабельности к себестоимости продаж;

структура капитала (соотношение собственного и заемного капитала).

В таблице 3 показаны возможные изменения среднегодового показателя выручки от продаж в расчете на 1 рубль инвестиций в зависимости от уровня рентабельности (Р) при условии, что отношение собственного и заемного капитала не меняется (const) и равняется Jс/Jк = 0,5

Таблица 3. Зависимость минимального годового объема продаж от уровня рентабельности продукции

Рентабельность, доли единицы Удельный объем продаж, руб./руб.
0,05 0,10
0,15 0,20
0,25 0,30
0,35 0,40
0,45 0,50
7,41 3,88
2,71 2,12
1,77 1,53
1,36 1,24
1,13 1,06

Расчетные значения критической выручки от продаж (табл. 3) соответствуют

а с учетом НДС = 0,18

В таблице 4 показаны возможные изменения уровня среднегодовой выручки от продаж в расчете на один рубль инвестиций (удельная выручка от продаж) в зависимости от соотношения собственного и заемного капитала при неизменном (const) уровне рентабельности (0,25).

Таблица 4. Зависимость минимального удельного объема продаж от доли собственного капитала в общем объеме инвестиций

Доля собственного капитала в инвестициях, доли единицы Удельный объем выручки отпродаж, руб./руб
0 10
20 30
40 50
60 70
80 90
100 2,95
2,12 1,97
1,82 1,67
1,52 1,36
1,24 1,06
0,91 0,76

Расчетные значения минимального среднегодового объема выручки от про­даж (табл. 4) определяются уравнением:

В = 5*[0,151*dc + 0,455*(1 - dc)],

– доля собственных средств

в совокупном капитале; а с учетом НДС

ВНДС = 5,9*[0,151*dc + 0,455*(1 - dc)],

Таким образом, чем выше доля собственного капитала в совокупных инвестициях, чем выше уровень рентабельности продукции, тем ниже порог выживаемости фирмы, ориентированной на минимальный объем реализации продукции. При оптовой цене (без НДС) вторичных черных металлов 5,0 тыс. руб./т минимальный объем переработки и реализации продукции по инвестиционному проекту должен быть не менее:

1-й год (92500:5) = 18,5 тыс. т;

2-й год (121625:5) = 24,3 тыс. т;

3-й год (147125:5) = 29,4 тыс. т;

4-й год (169125:5) = 33,8 тыс. т

Проектная производственная мощность предприятия «Вторчермет» предусматривает объем переработки 50 тыс. т. Выручка от продаж сверх минимального объема реализации ведет к повышению финансово-экономического состояния хозяйствующего субъекта.

Таким образом, минимальный объем производства и реализации продукции зависит от основных факторов: соотношения собственного и заемного капитала при реализации инвестиционного проекта, а также уровня рентабельности конкретных видов продукции.